中国石化新闻网讯 春节临近，沧州炼化40万吨/年连续重整项目土建施工进入关键时期。工程管理组、总承包单位、施工单位以及沧海监理、青岛安工院根据工程建实际情况，强化各自安全质量责任，认真开展专项检查，严格落实各项管理和技术措施，确保工程建设安全、质量总体可控。

沧州炼化40万吨/年连续重整项目总投资2.95亿元，于2017年11月16日开工建设，预计今年10月中交。项目建成投产后该公司汽柴油产品可全部达到国Ⅵ标准，预计每年增加营业收入7.4亿元，利润2.5亿元。

每周三上午九点半，重整项目安全工程师张建军和SEI、五建公司、沧海监理、青岛安工院等单位的负责人和技术人员，会准时出现在建设工地上，他们将利用一上午的时间对整个重整项目建设工程进行安全质量大联查。这是该公司重整项目部在加强日常监管的基础上，又一项严控安全质量的重要举措。拉网式大联查，让施工过程中安全质量问题得到充分暴露。由于参与联查的人员都是各方负责人和专业技术人员，他们工作协调力度较大，所以对于暴露出的有些问题，联查组采取现场研究、现场整改的办法，有效提高了工作效率。

重整项目安全工程师张建军介绍说，对于大联查查出的问题，现场能整改的必须立行立改；对于较为严重的问题，他们会在每周五召开的安全质量例会上进行通报，并监督其落实整改。

作为重整项目工程建设承包商，中石化五建公司严格落实施工安全质量标准，从人员、机具、技术、管理等层面夯实安全、质量基础。

他们每天早上施工作业前都会召集相关人员进行安全喊话，把当天的作业地点、内容、安全风险、注意事项等问题同施工人员一一交底。并从提高施工人员安全意识着手，强化培训和管理，稳定施工人员临近春节出现的思想浮动等问题。让大家做到警钟长鸣，安全施工，平安过节。除此之外，五建公司强化日常检查，每天都会针对脚手架搭设、吊装作业、施工用电、机具使用情况等进行专业检查。

质量控制方面，他们严格材料入厂检验，做好施工过程自我检查、专业检查。对于查出的问题，他们在每周召开的安全质量例会上进行通报，对于共性问题，还要开展有针对性的培训。在近期开展的自检工作中，他们发现虽然目前工程质量总体可控，但也存在一些小问题不容忽视。比如，地脚螺栓的施工质量一次报验合格率较低，虽然这个问题能够经过进一步整改可以完全达到质量要求，但五建公司针对这一情况，开展有针对性的技术培训，尽可能提高地脚螺栓施工质量一次报验合格率。

沧海监理公司每天有专人盯在施工现场，针对目前施工现场土方回填、混凝土基础施工等作业，他们采取全过程“旁站”的监理措施，时刻盯紧施工过程的安全质量等问题。对于钢筋绑扎、模板搭设等作业，他们采取边施工边检查的平行检测方式进行质量监督。施工完毕后，他们还要统一的对A、B级质量控制点进行检验，以确保达到质量要求。

作为第三方安全监管机构的青岛安工院，派出专业人员全天候盯在现场。他们针对不同施工阶段暴露出来的共性问题开展有针对性的培训。到目前为止他们先后组织开展了脚手架搭设、吊装作业、现场用电等多场知识培训，有效提高了施工人员安全知识水平。（张元旺）